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Cet article examine les tentatives de réformes administratives entreprises au Mali de 1991 à 2012 visant à améliorer l’efficacité de l’administration. Il décrit les spécificités politiques et analyse les principaux problèmes politiques desdites réformes. La présente étude révèle l’absence de consensus sur les projets de réformes et le manque de volonté politique de certains acteurs dans les différentes réformes administratives et identifie les raisons de leur échec. Des recommandations sont formulées pour améliorer l’efficience du secteur public malien. Les recommandations de notre étude peuvent être utiles à d’autres États africains dans l’accroissement de l’efficacité technique de leurs administrations publiques et leur démocratisation. Pour la réalisation de cette étude, nous avons adopté la méthode qualitative.